怎样做好一个部门主管
更新时间：2020-07-06 00:00:00
需要具备以下能力：
专业能力：作为部门主管，必须掌握一定的专业知识和专业能力，随着管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。管理能力：管理能力是一项综合能力，管理能力来自书本，但更多来自实践。沟通能力：所谓沟通，是指疏通彼此的意见。这种沟通包括两个方面，跨部门间的沟通，本部门内的沟通。培养下属的能力：作为一个主管，培养下属是一项基本的，重要的工作。不管所领导的单位有多大，要牢记所领导的单位是一个整体，要用团队的力量解决问题。工作判断能力：本质上就是一种工作的判断能力，对于所有工作的人都非
与 怎样做好一个部门主管 相关文章
字乐句网专稿内容，转载请注明出处
不够精彩？
上一篇 : 1688的分销是什么意思
下一篇 : 两人对骂一个理字打一成语
热门经验推荐
联系方式：